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Diplomarbeitenbörse

Bachelor- und Masterarbeiten

Das KMU-HSG und das CFB-HSG schreiben Bachelor- und Masterarbeitsthemen aus, die entweder den Forschungsinteressen des Instituts entsprechen oder von Praxispartnern an uns herangetragen werden.

Die Universität St.Gallen zeichnet sich durch grosse Praxisnähe aus. Das KMU-HSG steht ebenfalls in dieser Tradition:  Entlang unseres «Schwungrads» werden Fragestellungen aus den Bereichen Weiterbildung und Transfer in Forschungsprojekten aufgearbeitet. Gleichzeitig fliessen Resultate und Lösungsvorschläge aus der KMU-Forschung wieder in die Lehre und die Arbeit mit Praxispartnern ein.

So verstehen wir uns auch als Vermittler zwischen Studierenden und Unternehmen bei der Bearbeitung betriebswirtschaftlicher Fragestellungen in KMU. Sehen Sie hier eine Übersicht der aktuellen Themenangebote:

AnmeldungThemaArt der Arbeit
 (derzeit sind keine Arbeiten ausgeschrieben) 

 

Zusätzlich finden Sie nachfolgend eine Übersicht zu BetreuerInnen am Institut. Bitte richten Sie Ihre Betreuungsanfragen direkt an die jeweilige Person und beachten Sie dabei die in der Übersicht beschriebenen Instruktionen und Anforderungen.

Betreuung von Bachelor- und Diplomarbeiten

Themengebiete:     

Methoden:
Quantitative und qualitative Arbeiten; keine Einzelfallstudien und keine Praxisprojekte

Themenausschreibungen:
Heiko Bergmann betreut in erster Linie Themen, die auf der entsprechenden Plattform (Diplomarbeitenbörse) ausgeschrieben werden. Direkte Anfragen mit eigenen Themenvorschlägen sind möglich, allerdings sind die Kapazitäten hier sehr begrenzt.

Kontaktdaten
heiko.bergmannunisg.ch

Themengebiete:

  • KMU-Führungskompetenz
  • Konsequente Kundenorientierung
  • Ästhetische Entfaltung
  • Mitunternehmertum durch sozialen Kontext einer Organisation
  • Weitere Informationen zur Wissenswelt «KMU-Führung» 

Methoden:
Qualitativ

Themenausschreibungen:

Kontaktdaten:
urs.fueglistallerunisg.ch

Themengebiete:

Kontaktdaten:
Für Betreuungsanfragen bitten wir Sie, einen Erstkontakt via Djorde Djokovic herzustellen.

Aktuelle Themengebiete:

  • Ausstiegswege von Familienunternehmer:innen: Wie planen Unternehmer:innen ihren Ausstieg? Welche Wege nehmen Ununternehmer:innen zum Ausstieg und wie sehen die zeitlichen Prozesses aus? Was machen Unternehmer:innen nach dem Ausstieg?
  • Family Offices: Wie sehen die Governance Strukturen in Family Offices aus? Sind Family Offices gute Eigentümer?
  • Ownership Strategy: Literature overview of Ownership Transfer in Family Firms (BA thesis); Welche Ownership Strategies verfolgen Familienunternehmen? Wie wird Eigentum über die Zeit übergeben?
  • NextGen: Wie kann die nächste Generation erfolgreich in die Nachfolgeplanung im Familienunternehmen eingebunden werden
  • Familienunternehmen in Südostasien: Eigentümerstrukturen, Corporate Governance und Nachfolge im kulturellen Kontext.

Methoden:

  •  Quantitative und qualitative Methoden. Keine Einzelfallstudien. Keine Praxisprojekte.

Kontaktdaten:
christine.scheef@unisg.ch

Themengebiete:

  • Familienunternehmen: Governance, Strategie, Übergabe, Kontrolle, Wachstum
  • Entrepreneurship: Management von und unter Unsicherheit, Ideenentwicklung, Validierung von Geschäftsideen, Umgang mit Feedback in der Validierung von Geschäftsideen
  • Strategie und Wachstum von eigentümer-geführten Unternehmen
  • Theorie des Eigentums
  • Pragmatismus
  • Weitere Informationen zur Wissenswelt «Familienunternehmen und Nachfolge»

Kontaktdaten:

Für Betreuungsanfragen bitten wir Sie, einen Erstkontakt via Marie KleinAnna Paulina Schröder oder Fabio Arena herzustellen.

Themengebiete:

  • Regulation von Kognition und Motivation in Zeiten der Unsicherheit (selbstreguliertes Lernen von UnternehmerInnen): Wie können UnternehmerInnen ihre Motivation regulieren? Wie können UnternehmerInnen besser entscheiden in Zeiten der Unsicherheit?
  • Regulation von kognitiven Verzerrungen von UnternehmerInnen (z.B. der Selbstüberschätzung)
  • Suchprozess nach Geschäftsideen
  • Digitalisierung in KMU
  • Agilität in unternehmerischen Organisationen
  • Weitere Informationen zur Wissenswelt «Unternehmerische Weiterentwicklung» 

Methoden:
Quantitative und qualitative, je nach Themenstellung

Themenausschreibungen:
-

Kontaktdaten:
alexander.fustunisg.ch

Themengebiete:

  • Unternehmerische Führung
  • Mitunternehmertum
  • Experimentelle Unternehmerforschung

Methoden:
Quantitative und qualitative, je nach Themenstellung

Themenausschreibungen:
Keine. Es werden vorrangig Arbeiten von TeilnehmerInnen aus den Vorlesungen von Dr. Gasda betreut.
Anmerkung: Zurzeit werden keine weiteren Betreuungen aufgenommen, Warteliste möglich

Kontaktdaten:
joerg-michael.gasdaunisg.ch

Themengebiete:

  • Multimodale unternehmerische Kommunikation: Wie beeinflussen verschiedene Kommunikationsformen – verbal, vokal und visuell – den Erfolg von Unternehmern? Wie kann unsere AI-Pipeline diese Modi in unternehmerischen Videos analysieren, um Erkenntnisse zu gewinnen?
  • Strategien für den Unternehmerausstieg: Welche verschiedenen Strategien nutzen Unternehmer, um erfolgreich aus ihren Geschäften auszusteigen? Welche Faktoren beeinflussen diese Ausstiegsentscheidungen?
  • Künstliche Intelligenz in der Entrepreneurship-Forschung: Wie können fortschrittliche Methoden wie Machine Learning angewendet werden, um unternehmerische Aktivitäten zu untersuchen und zu verbessern?
  • Unternehmerische und Venture Capital Netzwerke: Wie beeinflussen verschiedene Netzwerkstrukturen von Unternehmern und Risikokapitalgebern ihren Erfolg bei der Kapitalbeschaffung und dem Unternehmenswachstum?

Methoden:

Primär quantitative Arbeiten; qualitative Arbeiten in Form von Literature Reviews möglich; keine Einzelfallstudien und keine Praxisprojekte.

Themenausschreibungen:

Keine; Thema kann frei gewählt werden, muss jedoch in einem der oben benannten Themengebiete verortet sein.

Kontaktdaten:
djordje.djokovicunisg.ch
Betreuer für Prof. Dr. Isabella Hatak
Hauptreferentin:
Prof. Dr. Isabella Hatak

Themengebiete:

  • Familienunternehmen, Unternehmensnachfolge (Übergabeprozesse, Ablauf und Implikationen), Konflikte in Familienunternehmen
  • Kontrolle in inhabergeführten Unternehmen
  • Unternehmensnachfolgebörsen als Option für Familienunternehmen ohne familieninterne Nachfolgelösungen (zum Beispiel: Vor- und Nachteile von Nachfolgebörsen; staatliche vs. nicht-staatliche Regelungen; Prozess des gleichzeitigen unternehmerischen Ein- und Ausstiegs)

Methoden:
Qualitative Arbeiten; keine Einzelfallstudien und keine Praxisprojekte.

Themenausschreibungen:
Keine; Thema kann frei gewählt werden, muss jedoch in einem der oben benannten Themengebiete verortet sein. 

Kontaktdaten:
marie.klein@unisg.ch
Betreuungsassistentin für Prof. Dr. Thomas Zellweger
Hauptreferent:
Prof. Dr. Thomas Zellweger

Themengebiete:

  • Ästhetische Unternehmensführung
  • KMU-Führungskompetenz
  • Konsequente Kundenorientierung, Service Excellence
  • Organisationale Identifikation

Methoden:
qualtitativ

Themenausschreibungen:
Keine bzw. nur auf Anfrage  

Kontaktdaten:
pascal.schlegelunisg.ch
Betreuungsassistent für Prof. Dr. Urs Fueglistaller
Hauptreferent:
Prof. Dr. Urs Fueglistaller

Themengebiete:

  • Scientific Entrepreneurship: Unternehmerisches Handeln unter Unsicherheit,  hypothesenbasierte Ideenentwicklung, Validierung von Geschäftsideen, Umgang mit Feedback/ Pivoting
  • Entrepreneurial Action Modes und Cognitive Styles
  • Entrepreneurship: Teams, Finanzierung, Wachstum/Skalierung

 
Methoden:

Quantitative oder qualitative Arbeiten; keine Einzelfallstudien und keine Praxisprojekte.

Themenausschreibungen:
Keine; Thema kann frei gewählt werden, muss jedoch in einem der oben benannten Themengebiete verortet sein. 
 
Kontaktdaten:
annapaulina.schroederunisg.ch
Betreuungsassistentin für Prof. Dr. Thomas Zellweger
Hauptreferent:
Prof. Dr. Thomas Zellweger

Themengebiete:

  • Kontrolle in eigentümergeführten Unternehmen (Wie üben Eigentümer Kontrolle in Ihrer Firma aus?)
  • Corporate Governance Mechanismen und deren Einfluss auf den Firmenerfolg in inhabergeführten Unternehmen
  • Strategische Ziele unter Führung verschiedener Eigentümertypen (z.B. Familienunternehmen, Eigentümer-Manager (z. B. Gründer), Venture Capitalists oder Private Equity)

Methoden:
Quantitative Arbeiten; keine Einzelfallstudien und keine Praxisprojekte.

Themenausschreibungen:
Eigentümertypen und CSR Performance. 

Kontaktdaten:
sebastian.sigg@unisg.ch
Betreuungsassistent für Prof. Dr. Christine Scheef
Hauptreferentin: Prof. Dr. Christine Scheef

Themengebiete:

  • (Scientific) Entrepreneurship: Unternehmerisches Handeln unter Unsicherheit, Ideenentwicklung, hypothesenbasiertes Entwickeln von Geschäftsideen, Validierung von Geschäftsideen, Umgang mit Feedback in der Validierung von Geschäftsidee
  • Entstehung von Hierarchien bei Startups
  • Familienunternehmen, KMU, Unternehmensnachfolge (Übergabeprozesse, Ablauf und Implikationen)

Methoden:
Quantitative oder qualitative Arbeiten; keine Einzelfallstudien und keine Praxisprojekte.

Themenausschreibungen:
Keine; Thema kann frei gewählt werden, muss jedoch in einem der oben benannten Themengebiete verortet sein.

Kontaktdaten:
​​​​​​​
fabio.arenaunisg.ch
Betreuungsassistent für Prof. Dr. Thomas Zellweger
Hauptreferent: Prof. Dr. Thomas Zellweger

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