Wissenswelt
«Unternehmertum, Ownership und Familienunternehmen»

Thomas Zellweger auf der Forschungsplattform «Alexandria»

Fokus

Wir konzentrieren uns auf die Untersuchung von Kernfragen der Führung von eigentümergeführten, insbesondere Familienunternehmen. Vertieft befassen wir uns mit den folgenden Themen dieser Organisationsformen: Eigentum (Strategic Ownership), Entrepreneurship, Governance und Strategie in Familienunternehmen.

Schlüsselpublikationen

• Family Business
  • Andric, M., Hsueh, J., Zellweger, Th, Hatak, I. (2024): Parental divorce in early life and entrepreneurial performance in adulthood. Journal of Business Venturing, Vol. 39, Issue 3, p. 106390).
  • Neckebrouck, J., Schulze, W.S., Zellweger, Th. (2018): Are family firms good employers? Academy of Management Journal, 61(2), 553–585.
  • Banalieva, E., Eddleston, K., Zellweger, Th. (2014): When do family firms have an advantage in transitioning economies? Toward a dynamic institution-based view. Strategic Management Journal, 36 (9), 1358–1377.
  • Zellweger, Th. (2017): Managing the Family Business: Theory and Practice. Cheltenham: Edward Elgar Publishing.
  • Bird, M., Zellweger, Th. (2018): Relational embeddedness and firm growth: Comparing spousal and sibling entrepreneurs. Organization Science, 29(2): 264–283.
  • Duran, P., Kammerlander, N., van Essen, M., Zellweger, Th. (2016): Doing more with less: Innovation Input and Output in Family Firms. Academy of Management Journal, 59(4), 1224–1264.
  • Gomez-Mejia, L. R., Patel, P. C., Zellweger, Th. (2018): In the Horns of the Dilemma: Socioemotional Wealth, Financial Wealth, and Acquisitions in Family Firms. Journal of Management, 44(4): 1369–1397.
  • Halter, F., Schroeder, R. (2017): Das St.Galler Nachfolgemodell. Bern: Paul Haupt.
  • Zellweger, Th., Kellermanns, F. W., Chrisman, J. J., & Chua, J. H. (2012): Family control and family firm valuation by family CEOs: The importance of intentions for transgenerational control. Organization Science, 23(3): 851–868.
• Ownership
  • Foss, NJ, Klein, PG, Lien, LB, Zellweger, T, Zenger, T (2021). Ownership competence. Strategic Management Journal; 1– 27. https://doi.org/10.1002/smj.3222
  • Schulze, W. S. & Zellweger, T. M. (2021): Property Rights, Owner-Management, and Value Creation. Academy of Management Review, ISSN 0363-7425
  • Sieger, P., Zellweger, T., & Aquino, K. (2013). Turning agents into psychological principals: aligning interests of non‐owners through psychological ownership. Journal of Management Studies, 50(3), 361-388.
  • Zellweger, T. M., & Astrachan, J. H. (2008). On the emotional value of owning a firm. Family business review, 21(4), 347-363.
• Entrepreneurial Action under Uncertainty
  • Zellweger, T. M., & Zenger, T. R. (2023). Entrepreneurs as scientists: A pragmatist approach to producing value out of uncertainty. Academy of Management Review, 48(3), 379-408
  • Zellweger, T., & Zenger, T. (2022). Entrepreneurs as Scientists: A Pragmatist Alternative to the Creation-Discovery Debate. Academy of Management Review, 47(4), 696-699.
  • Zellweger, Thomas & Zenger, Todd (2022) Entrepreneurs as Scientists, Bayesian Inference, and Belief Revision. Journal of Business Venturing Insights, ISSN 2352-6734

Tools & Insights

Wir sind mit unseren Arbeiten nicht nur an wissenschaftlichem Output in den führenden internationalen Fachzeitschriften interessiert, sondern stellen unser Wissen unseren Studierenden sowie unseren Praxispartnern zur Verfügung, seien dies Unternehmerinnen oder Unternehmer respektive Service Provider. Wir entwickeln Praktikertools wie den Global Family Business Index, den Family Business Navigator oder Tools rund um das St.Galler Nachfolgemodell.

Tools
		Der Global Family Business Index umfasst die grössten 500 Familienunternehmen der Welt und zeigt eindrucksvoll ihre wirtschaftliche Kraft und globale Relevanz. www.familybusinessindex.com
		Der Family Business Navigator zeigt Ihnen die typischen Chancen und möglichen Herausforderungen Ihres Familienunternehmens auf und hilft Ihnen, Massnahmen zur Sicherung des langfristigen Erfolgs abzuleiten. www.familybusinessnavigator.com

Bücher
	Das innovative Lehrbuch«Managing the Family Business - Theory and Practice» von Prof. Dr. Thomas Zellweger behandelt die wichtigsten Herausforderungen von Familienunternehmen. Es ist forschungsbasiert und enthält sowohl spannende Erkenntnisse aus Theorie und Praxis und veranschaulicht die zentralen Themen anhand von Konzepten, Fallstudien und Reflexionsfragen.
	Das St.Galler Nachfolge-Modell Frank Halter/ Ralf Schröder ist ein Rahmenkonzept zum Planen, Gestalten und Umsetzen der Unternehmensnachfolge.

Impact und Transfer