Diplomarbeitenbörse

Das KMU-HSG und das CFB-HSG schreiben Bachelor- und Masterarbeitsthemen aus, die entweder den Forschungsinteressen des Instituts entsprechen oder von Praxispartnern an uns herangetragen werden.

Die Universität St. Gallen zeichnet sich durch grosse Praxisnähe aus. Das KMU-HSG steht ebenfalls in dieser Tradition: Entlang unseres «Schwungrads» werden Fragestellungen aus den Bereichen Weiterbildung und Consulting in Forschungsprojekten aufgearbeitet. Gleichzeitig fliessen Resultate und Lösungsvorschläge aus der KMU-Forschung wieder in die Lehre und die Arbeit mit Praxispartnern ein.

So verstehen wir uns auch als Vermittler zwischen Studierenden und Unternehmen bei der Bearbeitung betriebswirtschaftlicher Fragestellungen in KMU. Sehen Sie hier eine Übersicht der aktuellen Themenangebote:

Bachelor- und Masterarbeiten
Anmeldung	Thema	Art der Arbeit:
	(Derzeit keine neue Arbeiten vorhanden)

Zusätzlich finden Sie nachfolgend eine Übersicht zu BetreuerInnen am Institut. Bitte richten Sie Ihre Betreuungsanfragen direkt an die jeweilige Person und beachten Sie dabei die in der Übersicht beschriebenen Instruktionen und Anforderungen.

**Prof. Dr. Heiko Bergmann**
Kontaktdaten heiko.bergmann@unisg.ch	Themengebiete: (Nascent) Entrepreneurship Gründungsprozess Methodische Aspekte der Entrepreneurship-Forschung Weitere Informationen zur Wissenswelt «Unternehmensgründung und -entwicklung» Methoden: Quantitative und qualitative Arbeiten; keine Einzelfallstudien und keine Praxisprojekte Themenausschreibungen: Heiko Bergmann betreut in erster Linie Themen, die auf der entsprechenden Plattform (Diplomarbeitenbörse) ausgeschrieben werden. Direkte Anfragen mit eigenen Themenvorschlägen sind möglich, allerdings sind die Kapazitäten hier sehr begrenzt.

**Prof. Dr. Urs Fueglistaller**
Kontaktdaten urs.fueglistaller@unisg.ch	Themengebiete: KMU-Führungskompetenz Konsequente Kundenorientierung Ästhetische Entfaltung Mitunternehmertum durch sozialen Kontext einer Organisation Weitere Informationen zur Wissenswelt «KMU-Führung» Methoden: Qualitativ Themenausschreibungen: -

**Pascal Schlegel**
Kontaktdaten pascal.schlegel@unisg.ch Betreuungsassistent für Prof. Dr. Urs Fueglistaller Hauptreferent: Prof. Dr. Urs Fueglistaller	Themengebiete: KMU-Führungskompetenz Konsequente Kundenorientierung, Service Excellence Organisationale Identifikation Methoden: qualtitativ Themenausschreibungen: Keine bzw. nur auf Anfrage

**Dr. Alexander Fust**
Kontaktdaten alexander.fust@unisg.ch	Themengebiete: Regulation von Kognition und Motivation in Zeiten der Unsicherheit (selbstreguliertes Lernen von UnternehmerInnen): Wie können UnternehmerInnen ihre Motivation regulieren? Wie können UnternehmerInnen besser entscheiden in Zeiten der Unsicherheit? Regulation von kognitiven Verzerrungen von UnternehmerInnen (z.B. der Selbstüberschätzung) Suchprozess nach Geschäftsideen Digitalisierung in KMU Agilität in unternehmerischen Organisationen Weitere Informationen zur Wissenswelt «Unternehmerische Weiterentwicklung» Methoden: Quantitative und qualitative, je nach Themenstellung Themenausschreibungen: -

**Prof. Dr. Jörg-Michael Gasda**
Kontaktdaten joerg-michael.gasda@unisg.ch	Themengebiete: Unternehmerische Führung Mitunternehmertum Experimentelle Unternehmerforschung Methoden: Quantitative und qualitative, je nach Themenstellung Themenausschreibungen: Keine. Es werden vorrangig Arbeiten von TeilnehmerInnen aus den Vorlesungen von Prof. Dr. Gasda betreut. Anmerkung: Zurzeit werden keine weiteren Betreuungen aufgenommen, Warteliste möglich

**Prof. Dr. Isabella Hatak**
Für Betreuungsanfragen bitten wir Sie, einen Erstkontakt via Mateja Andric herzustellen.	Themengebiete: (Corporate) Entrepreneurship, individuelle/psychologische Einflussfaktoren auf Unternehmenserfolg und Wohlbefinden von Unternehmerinnen und Unternehmern Weitere Informationen zur Wissenswelt «Gesundheit, Wohlbefinden und Verhalten im Unternehmertum»

**Mateja Andric**
Kontaktdaten mateja.andric@unisg.ch Betreuungsassistentin für Prof. Dr. Isabella Hatak Hauptreferentin: Prof. Dr. Isabella Hatak	Themengebiete: Family Embeddedness, Entrepreneurial Life Courses, und Work-Life Interface im Unternehmertum: Einbettung von Firmen in Familiensystemen von UnternehmerInnen und CEOs, Einfluss von Lebensläufen und Lebensereignissen von UnternehmerInnen auf ihr Unternehmen, sowie Wechselbeziehungen zwischen Privatleben und Arbeit bei UnternehmerInnen Macht und Unternehmertum: Die Rolle von Machtverteilungen und Machtunterschieden im Entrepreneurship-Kontext, wie beispielsweise Machtgefälle in Unternehmerteams oder zwischen Gründern und Investoren Gender und Unternehmertum: Die Rolle von Gender-Stereotypen in Entrepreneurship und Familienunternehmen Corporate Entrepreneurship: Entrepreneurship in etablierten Unternehmen (mit Fokus auf KMU) Methoden: Quantitative und qualitative Arbeiten; keine Einzelfallstudien und keine Praxisprojekte Themenausschreibungen: Keine; Thema kann frei gewählt werden, muss jedoch in einem der oben benannten Themengebiete verortet sein.

**Prof. Dr. Josh Hsueh**
Kontaktdaten josh.hsueh@unisg.ch Es werden nur Arbeiten in englischer Bearbeitungssprache betreut.	Themengebiete: Das Wohlbefinden und die Stressbewältigung der UnternehmerInnen während des unternehmerischen Prozesses Familienunternehmen und soziale Verantwortung, z.B. Nachhaltigkeitsberichterstattung und -sicherung, Mitarbeiterbeziehungen und Reputationsmanagement Methoden: Quantitative und qualitative Arbeiten; insbesondere experimentelle Methoden- und Umfrageforschung. Themenausschreibungen: Das Thema kann frei gewählt werden, sollte aber zu einem der oben genannten Themengebiete passen.

**Prof. Dr. Christine Scheef**
Kontaktdaten christine.scheef@unisg.ch	Themengebiete: Familienunternehmen und eigentümer-geführte Unternehmen mit einem Fokus auf Corporate Governance (z.B. Verwaltungsrat, Eigentümerkontrolle) und Firmenstrategien. Management- und Eigentumsnachfolge in Familienunternehmen und eigentümer-geführten Unternehmen: Ablauf, Prozesse und Implikationen. Gründer-geführte Unternehmen: Die Rolle von GründerInnen in etablierten Unternehmen und deren Exits. Karrieren von CEOs in Familienunternehmen und von Gründern: Karrierewege und deren Implikationen für die Firmenstrategien und Performance. Familienunternehmen in Südostasien: Eigentümerstrukturen, Corporate Governance und Nachfolge im kulturellen Kontext. Methoden: Quantitative und qualitative Methoden. Keine Einzelfallstudien. Themenausschreibungen: The CEO’s last 100 days Wealth distribution among stakeholders: The role of owners Family firms and owner-managed firms with a focus on corporate governance (e.g. board of directors, owner control) and firm strategy

**Prof. Dr. Thomas Zellweger**
Für Betreuungsanfragen bitten wir Sie, einen Erstkontakt via Tobias Palm oder Marie Klein herzustellen.	Themengebiete: Familienunternehmen: Governance, Strategie, Übergabe, Kontrolle, Wachstum Entrepreneurship: Management von und unter Unsicherheit, Ideenentwicklung, Validierung von Geschäftsideen, Umgang mit Feedback in der Validierung von Geschäftsideen Strategie und Wachstum von eigentümer-geführten Unternehmen Theorie des Eigentums Pragmatismus Weitere Informationen zur Wissenswelt «Familienunternehmen und Nachfolge»

**Tobias Palm**
Kontaktdaten tobias.palm@unisg.ch Betreuungsassistent für Prof. Dr. Thomas Zellweger Hauptreferent: Prof. Dr. Thomas Zellweger	Themengebiete: Management Praktiken in eigentümergeführten Unternehmen, d.h. beispielsweise Welche Management Praktiken in eigentümergeführten Unternehmen wie Start-Ups, Familienunternehmen und KMU, angewandt werden, haben einen Einfluss auf den Firmenerfolg (z.B. Überlebenswahrscheinlichkeit, finanzielle Performance)? Beispiele sind Innovationspraktiken (z.B. Aktives Management von Austausch mit Universitäten), Finanzielle Praktiken (z.B. jährliche Budget-Erstellung), Human-Kapital-Praktiken (z.B. Zielsetzungen & Performance-Tracking) Welche Management Praktiken von Eigentümer-Managers (z.B. von Start-Ups, Familienunternehmen und KMU) werden genutzt, um den Firmenerfolg zu optimieren (z.B. Praktiken, die Umgang mit Feedback ermöglichen – welches Feedback ist relevant? Wie kann es umgesetzt werden?) Was unterscheidet Management Praktiken in eigentümergeführten Unternehmen von Management Praktiken in nicht-eigentümergeführten Unternehmen? Welche Faktoren wirken besonders auf Management-Praktiken in eigentümergeführten Unternehmen ein, bspw. Grösse des Unternehmens, Autorität des Eigentümer-Managers? Methoden: Quantitative und qualitative Arbeiten; keine Einzelfallstudien und keine Praxisprojekte Themenausschreibungen: Keine; Thema kann frei gewählt werden, muss jedoch in einem der oben benannten Themengebiete verortet sein.

**Marie Klein**
Kontaktdaten marie.klein@unisg.ch Betreuungsassistentin für Prof. Dr. Thomas Zellweger Hauptreferent: Prof. Dr. Thomas Zellweger	Themengebiete: Familienunternehmen, Unternehmensnachfolge (Übergabeprozesse, Ablauf und Implikationen), Konflikte in Familienunternehmen Kontrolle in inhabergeführten Unternehmen Unternehmensnachfolgebörsen als Option für Familienunternehmen ohne familieninterne Nachfolgelösungen (zum Beispiel: Vor- und Nachteile von Nachfolgebörsen; staatliche vs. nicht-staatliche Regelungen; Prozess des gleichzeitigen unternehmerischen Ein- und Ausstiegs) Methoden: Qualitative Arbeiten; keine Einzelfallstudien und keine Praxisprojekte. Themenausschreibungen: Keine; Thema kann frei gewählt werden, muss jedoch in einem der oben benannten Themengebiete verortet sein.

**Sebastian Sigg**
Kontaktdaten sebastian.sigg@unisg.ch Betreuungsassistentin für Prof. Dr.Christine Scheef Hauptreferent: Prof. Dr. Christine Scheef	Themengebiete: Kontrolle in eigentümergeführten Unternehmen (Wie üben Eigentümer Kontrolle in Ihrer Firma aus?) Corporate Governance Mechanismen und deren Einfluss auf den Firmenerfolg in inhabergeführten Unternehmen Strategische Ziele unter Führung verschiedener Eigentümertypen (z.B. Familienunternehmen, Eigentümer-Manager (z. B. Gründer), Venture Capitalists oder Private Equity) Methoden: Quantitative und Qualitative Arbeiten; Literature Review bei Bachelor Arbeiten möglich; keine Einzelfallstudien und keine Praxisprojekte. Themenausschreibungen: Corporate governance in owner-managed firms and its influence on firm strategy.